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京东组织架构及职能

直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式. 直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式.

营销、运营、技术

从不同的角度去分析,比如服装,家电,电子厂品等

淘宝是客户对客户,京东是店铺对客户.主要是这样的.欢迎纠正和采纳呀…

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京东商城数码产品比较好

五大业务线,包括营销体系(CMO),仓储配送客服运营体系(COO),信息系统体系(CTO),人事、法务和基建体系(CSO),财务和战略34个城市拥有82个仓储中心,8283个仓储员工460个大城市拥有1453个物流中心,18005个快递员4842个售后中心

此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了,他本人会把精力主要放在什么地方,也可以从近期的人事变动中得出结论.没有一家公司允许因为组织效率低下而影响业务增速.对于京东这家管理着十余万人的大公司来说,尤其

阿里巴巴是一个B2B的网站,提供的是认证商家销售平台,因为中国是世界工厂,所以深受国内小厂和国外小进口商的亲睐.京东和淘宝都是B2C的网上商城,区别你可以理解成京东相当于百货商场,淘宝相当于批发大市场,出租给很多小商户自主经营.

IT运维部,一般由系统工程师,网络工程师,数据库管理员组成.职责看名称就知道了.系统工程师主要是跟操作系统层面上的事情打交道,比如搭建环境,维护系统层面的东西,处理系统方面的故障..网络工程师主要跟网络方面打交道,保证网络的顺畅,处理网络方面的问题.数据库管理员负责对数据库进行维护.一般大企业的运维部门分工明细,小企业的基本上网络工程师和系统工程师当一个职位使,偶尔还要客串一下DBA.有时候可能还要当研发的使.运维的职责的范围很大内容很多,我就不细说了.

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